成功を夢みたことはありますでしょうか今もずっと成功を追い求めているという人もいるかと思います私も若い頃は成功というものに憧れ夢を抱きそしてアメリカに行きえ東京に住みえ今も成功というものにま
どこか用意しれれたところがありまだまだ私が手にしたいものというものは多くそれらにたくさんの時間や情熱というものを注いでえいつかあもっと大きな成功というものを手にしたいいう風に貪欲に生きて
いくこうしたこの成功というフレーズに私たちはきを突き動かされたり影響を受けたりして生きています今回この成功というテーマについてえ色々調べてテーマとして取り上げてみようと思いましたが成功する
人成功者とでない人これらを分けるものは一体何なのか何らかの法則性はあるのかこれらを色々調査した結果いくつかのパターンが見えてきましたので解説をしてみたいと思いますプロ野球選手教育者
エンジニアスタート企業家コンサルタントそしてエグゼクティブコーチとして他方面に渡る経験を持つ私がこのポッドキャストで皆さんにお届けするのは人生の様々な局面で直面する挑戦に対処し自己実現を
果たすための具体的なアドバイスやインサイトです私の経験とコエル技術で紹介した方法論を通じて皆さんの夢の実現に役立つ情報をお届けします今回は私自身にも様々な部分が当てはまるそしてて実態験
からも同意できるところがありますのでえそれらも踏まえて今回成功とは何かそして成功するために私たちにできること何なのかま若い頃は夢を持って成功したいという風に考えてアメリカまで行きましたそして
まあまりこれは大に語ってはないですけれどもま中学の頃から音楽バンドを作ってギターを引いてバンドを作って自分でミュージシャンとしてえ何か創作活動音楽を作ったりライブをしたりというそうい
活動を通じて将来はミュージシャンになりたいと思った時期もあります最終的には野球を選びえ夢を追いかけて海を渡ってアメリカに行きましたが当時の私はまいろんなことに興味があったとはいえその
中でも自分が情熱を注げるであろうものこれが当時はギターと野球だったわけですで私はまギターはそれ以降ま生涯に渡って演奏するのとして趣味として持てるだろうとしかし野球は若い時しかできない今しか
できないえ自分にとってみての最高のパフォーマンスを出すというのはもう若い時しかないということでま時間次元付きの夢のまトイができるということで当時は野球を選択しました皆さんにも何か夢見る
ような成功を夢見るようなことというものがありますでしょうかこのま私のまポッドキャストを聞かれている方の中には強い情熱とまではいかないものの夢を抱きそしていつかそうしたものを花開くまで
自分自身の中で木が熟すまでえ準備しているという方もおられるかとも思いますしもうすでに夢を成し遂げた後もう成功者として結果を出されている方もいるかと思います私は最近自分のこういった語りを聞い
ているとどこかま思想化的な自分自身の意見や考えというものを啓蒙的にこう発信しようとしてしまっている嫌があるかもしれないという風にま少し振り返る時がありましたが自分は何か考えていることや
経験というものを少しでも構成に残せればはいいと思ってはいますので私が生きている間私がまだ全然いろんなことにトライをしている間に思想化たるような地位を持つのかどうかはまだ分かりませんがもし
かするとこれらをずっと続けてるうちに100年後200年後どこかの誰かが私が残したものを掘り起こし今の私を100年後の200年後のどこかの誰かが思想家としてくってしまう可能性はあるかなとは
思いますまそれはあの私が決めることではないですですけれども私が何者でありたいのかということについてえま意見を述べると言われますとま確かにえ思想化的なそうした態度を持っているかもしれませんし
そうしたアプローチで今何かを残そうと必死になっているのかもしれませんとなると私のこの意見このエピソードが本当にえ時間を超えてですね高成になって拾われて評価される再評価されるということもあり
得るのかなとどっちかというとそういうのを期待しているところもあったりしますこれが3ヶ月後とか6ヶ月後1年後に爆発的に多くの人に見られるようになって急に表部隊に出ていくみたいなそういった
目立ち方を期待するよりももっと先の未来もう私が自分のことが分からなくなるま死んでしまった後とかそうかもしれませんが私の家族や私のま子供孫そうした人間たちですらこの世界からいなくなり私の
ことを直接知っている人間がいないそういった遠い未来に発見されてえ何か高成にに影響を与えられるようなものが残せればぐらいの感じでやってますのでなのでこの内容はどこか抽象的でそして思想的でそう
いった適用範囲がとても広いようなテーマというものをあえて選んでますなので事事問題とかニュース問題みたいなものを取り上げて簡単に消費できるコンテンツメディアとしてあまり取り上げないのは
そういったこうあまりトレンドを意識せずにえ長く使える長く聞ける長く触れることができるようなものというものをあえて目指しているような嫌いががありますでなぜ今このような話をしたかと言いますと
成功とは何かという際に成功の定義これが実はあの今私が喋ったようなその人が成功するかどうかというのは私自身のパフォーマンス私がどれぐらいえいい話をするかあも当然この私の成功というものに
影響を与えますがそれ以上に大きいのはネットワークで特にこのネットワークというのは私が何らかの影響を持っている人団体そうした人たちに拾われて注目されるかどうかにかかっているということですね
今の私のこの状態ですとま私はあのいろんな知り合いの方がいますが私があまりこういった今残してるようなこのポッドキャストやあと書籍というものをあまりこう積極的に売り込んでどうか買っ
て欲しいえいろんな人に紹介してくださいというなそういったま営業活動反則活動というのはあまり積極的にやってませんというのもこういったものはえ徐々に必要になった場合必要になった場面で求められる
であろうという風に元々出版した時やこうしたメディアを残す際にそういうつもりだったのでなので一時期に急に売れてその売れた収入で食っていこうというようなつもりは全然なくなのでサイドビジネス的
にと言いますか自分のライフスタイルあるいはえ将来に向けて何か残したいとそれらの準備というものを40歳を過ぎてますのでえそろそろそういった準備をしておきたいなとえやはり自分が何か構成に
対して残せるものいろんなこと考えましたけれどもまその取り組みの一環としてえこうしたことをやってますのでえそういった意味では影響力のある人いろんな人に知り合いがいて例えばこの今え今私が話し
ているポドキャストやまYouTubeといったようなメディアであれば有名なYouTube媒体を持っていて登録者数も多いような人にお願いをして広めてくださいとかインフルエンサーと言われる
ような人たちにこれを広めて欲しいという風にお願いをして広めてもらうこれはネットワークの効果を生かしているわけですね成功するにはこのネットワークという効果というものが非常にえ影響が強く
そのネットワークが成功に関してはほとんどのえ要素を決めてしまったりしますパフォーマンスですね私が今こう喋ってる内容とかあとどれぐらいのレパートリーで喋れるかといったような
この品質に関しては私は自分でえそれらを高めようとする努力は日々しますけれどもそれらもま上限がありますよねすごくたくさんうまく喋れる人とまそうでもない普通の人とでまあまあその喋る内容の
クオリティやパフォーマンス度合というものがま倍ぐらい違ったとしてもしかし成功という度合では1000倍とか1万倍とか違ったりするわけですよねえ収入という面でもそうですしそれらを視聴する
視聴者の数もそうですけれども大きな差があその成功というものとそうでない場合の間には大きくあるわけですねでまずこの成功というものに影響を与えるこのネットワークという効果ですねこれらは
パフォーマンスが高いことは当然なんですけれどもそのパフォーマンスが測定できる場合計測できる場合に関してはあパフォーマンスが高い方が当然成功しやすいですけれどもパフォーマンスが測定
できないようなもの例えばワインの味とかあとあるいはアート作品なんかでもそうですけれども簡単に測定はできないですよね数値化できないそういったものはネットワークの方が成功に影響を大きく
与えますなのでワインであればそのワインの流通毛やワインの批評こういったものを牛耳っているところがそのワインをいいという風に広めた場合そのような評価をした場合にはそのワインは値段が上がり多くの
人に求められるという形になりますしアートもそうですねえそうした影響力を持ったギャラリーだとかガロがこの絵が欲しいこの絵がいいという風にえ言ってえ自分たちのアトリエにま並べてしまうよう
なことをすればそのアート作品というものは値段が高くなり売れる大きなえ要因になるわけですねなのでパフォーマンスが成功を促すというのはえスポーツだとかパフォーマンスが数値化できて計測できる
ところに関してはそうしたパフォーマンスが高い方が成功に近づきますがパフォーマンスが計測できないものに関してはネットワークの影響が大きいということになりますでこの実はパフォーマンス
なんですがこの測定が可能な場合であればパフォーマンスが高い方が有利ですが実はこのパフォーマンスというのは本当の客観的なパフォーマンスその結果としての測定された数値だけではなくてですね野心と
いう意味でどれぐらい高い心出しを持っているのかでここで心出しというのは目指すというだけではなくて自分がどこに属しているかと自分自身に対する自己評価ですねこれがどれぐらい高いかこれもこの
パフォーマンスとしてえ考えることができますこれは研究ではえある大学に受かった生徒と受からなかった生徒でえこの2つを客観的な学力テストのその入試で使われたテストの点数で比較をししたんですが
ギリギリで受かった生徒とギリギリ受からなかった生徒これの将来の収入というものを比較したところ実は差がありませんでしたいい大学に入れたのか入れなかったのかというのは実はそんなに差に人生における
その成功という部分にはあまり影響がなかったんですねでそれ以外の要素で何かその成功を分けるものはあったのかという風に追加で調べますと実は成行というま将来の収入ですねえに影響を与えたのは第
1志望として出した大学の岩礁これがどのレベルの大学だったのかというところで実は差がつきましたその第1志望として出した大学の岩礁の大学のレベルが高いほどその人の将来の収入というのは実は高かっ
たというのが研究で分かりましたこれは単にえ受かりもしないけどま記念受験として出したではなくて本当に受かると思ってトライした場合ですねそうなると自分はその大学にふさわしいその大学に受かると
思って挑んでますのでえそういった意味では最終的にはらなかったそこにパフォーマンスが届かなかったとしても自分はそこにふさわしいんだとそこに属しているんだ属すべく人間なんだそこに属す
のに自分はそれだけの思を持ってるんだといったような自覚がある場合はそれ以降の成功というものが結果として得られるといったようなことが可能性として高まるといったような研究結果がありましたなので
自分自身の自己評価が高い人というのは成功しやすいパフォーマンスが高いと言えるということですでえこのアートの価値に関しては特にこのネットワークが大事だということをえ先ほど言いましたが
このアートそのもののパフォーマンスはあま測定ができないものですのでどっちの方が何点というのが分からないような決められないものですので特にアートに関しては文脈が大事に大事になりますえこの
アートがどういった経緯で作られてそしてえなぜここにあってえここに至るまでにどのような物語がこのアート作品にはあったのかということがこのアート作品の価値を決めるですねで近代アート現代アートの
スタートと言われているデュシャンの泉というこれはえ男性便器えのをそこにこれが美術だという風にアートとしてデシャンが出したことによってま物議を醸してこれらは拒否されたわけですがしかしそういった
物議を醸したというその話題性これらが一気に広まってえジシの泉というものが有名になったわけですねで実際にはもう拒否されてますので物そのものはすぐに破棄されてその当時えジシンが出したもの
というのはま残ってないんですけれどもそれ以降にレプリカとして作られたものこれらが高い値段がついて購入されるみたいなことが起こりましたなのでジシンの泉はその作品そのものではなくてその
作品が持っている物語や文脈これらに価値があるということですねでモナリザも長らく全く無名の作品でしたモナリザが有名になるのは1911年にルーブルビジ官にが入りモナリザ含めたあ美品がえ盗ま
れてしまいそして犯人を国際国際指名手配をすることになってしまいましたそれによってえ世界中がこの事件というものを注目することになりその結果戻ってきたモナリザ2年越しでなんとかモナリザが
戻ってきたわけですけれどもその間にえ世界中が注目をしたことによってモナリザが一躍有名になりますそこでようやくモナというものが注目され評価されそしてえ非常に今ではま有名な海外のうちの1つと
してえま今売りにには出されてませんけれどももし売りに出すとしたら非常に高い高額なアート作品え芸術品となるということになりますですので元々のモナリザという作品が素晴らしいかどうか
というその観点で値段が決まったり価値が決まったわけではなくてこうした人々が注目をしたといういわゆるネットワーク効果ですねえによってえ価値というもののが認められることになり実際に値段がつく
といった値段が高まるといったことが起こったわけですでここでネットワークに関してはなぜネットワーク効果効くかの前提としてのま文脈だとか物語ですねこういったものがそのネットワークを広げて
いくネットワークでえ拡散されていく時のキーになりますとなるとこの物語性だとかま文脈がアートでは非常に重要になる上に成功というま道にま乗っていくためにも成功者にはその文脈や物語というものがま
まとわりつくそれらを利用してえネットワーク効果を使って成功というものをよりこう拡大していくということがまできていくということですねでこのパフォーマンスに関してはえ上限があり
ます例えばウサインボルトが今ま地球上で最も早いとえ言われてますけれどもそれでも100m3秒で走るみたいなことはできないわけですよねなので人間がいくら早く走っても7秒を切ることはできませんなの
でパフォーマンス自体には上限がありますがしかし成功には上限がありませんなのでパフォーマンスの差だとわずかな差でも成功だと何倍も差が出るみたいなことが起こるわけですねでしかしこれは裏を返す
とパフォーマンスは実はそんなに差がないということになります成功に影響を与えるパフォーマンスの差というのは実は警備なものであるととなるとこの成功に近づく最も手っ取り早い方法といういうのは
トライをする回数を増やすということですね例えば俳優女優こういった人たちが有名になりたいと思った場合最も手取り早い方法あるいは本質的な活動というのはオーディションを受けまくることですえ
いい仕事につきたければ履歴シを送りまくることエントリーをたくさんすることですねえそしてスタートアップの創業者であれば資金調達をしたい有名になりたいというのであればベンチャーキャピタルに
たくさんプレゼンをしてください多くのベンチャーキャピタルにアポを取ってえできる限り多くのベンチャキャピタリストにプレセンをして資金調達の申し出というのをしてくださいもしYouTubeで
有名になりたいとかあ何か自分自身を有名にしたいというのであればたくさんYouTubeの動画をアップしてくださいたくさん発信してください自分の意見をたくさんブログに書くま
Twitterでもいいですがあ発信をする量というものをまたくさんえま出していくとま当然そのどうでもいいようなむちゃくちゃなものを量産しても意味はないとは思いますが100%の
パフォーマンスを出すつもりで望むのであれば当然回数が多い方がま宝くじが当たるようなものでこパフォーマンス自体にそんなに差がないのでそれを評価する側も分からないわけですよねなのでえそうし
たアプライをたくさんすればするほど選ばれる可能性も当然上がりますのでたくさんトライをしてみてくださいこの報酬の転移効果転移性というものが聞きますので1度勝つと次にまた勝ちやすくなりますなので
オーディションに受けまくって1回目1度でも受かれば次2回目3回目という風に受かりやすくなりますえ履歴書をたくさん送ってえどこかの会社に受かればそれ以降も受かりやすくなります1つのVCから
資金調達ができれば次のVCというのも資金調達がしやすくなりますYouTubeの動画もそうですが一それで何かでヒットする動画が出れば2回目3回目をヒットしやすくなりますこうした
報酬の転移効果転移性というものがあることによって1度勝てば次々次と勝ちやすくなるということで1度目の当たりを引くために思考錯誤しながらその回数を増やすということをしておけばトライを
すればトライをしない人トライの回数が少ない人よりも当たりを引きやすくなりますのでそうなるとそれ以降が楽になるわけですねこれが明星が明星を呼ぶ成功が成功を呼ぶという流れを生み出しますで
これをあの優先的選択と言いますが何かを始めた際何かチャレンジをしてえ自分の夢に向かって一歩生み出した例えばクラウドファンディングで自分たちがこうしたプロジェクトでこういったプロダクトを
作りたいですという風にクラウドファンディングを立ち上げてまず募集をかけた時には1番最初に評価してくれた人が誰でそしてその初め初期の頃にどれぐらいの所得で評価を得られたかこれに
よってえ評価を得られているたくさん評価があるところほどそれ以降の評価も得やすくなりますしそれを評価している人が有名な人が評価しお金を出しているとなればそれ以降の人たちもどんどんとお金を
出すという傾向がありますプロジェクトそのものが有益層なのか有望層なのかという観点よりもその最初に誰が評価したのかそしてその評価が高かったのかそしてその評価が比較的早く多く集まっているの
かこれが実はクラウドファンディングだと成功率に大きな影響を及ぼすということですで1度勝ってしまえばそれ以降も勝ちやすくなる成功が成功を呼ぶというサイクルに入りますのでそういった意味で
は成功というものは集団的な現象でありますなので周りがどう思っているかというのにすごく大きな影響を及ぼします例えば私の本もAmazonで出版してますのでそこにまレビューがついたりしますが
クラウドファンディングでも一体何人がここにお金を出しているのかというのが見えますよそうなるともうたくさんの人が十分お金を出していてもう成功が決まったようなプロジェクトの方がさらにお金が
集まりやすくなりますしかしあまりお金が集まっていないというようなプロジェクトにはが集まりにくいわけですねこれは他の人が評価してないんじゃないかということ自体がそのプロジェクトがうまくいかなさ
そうといったような印象に見えるわけですね周りが評価していないということはあまりいいプロジェクトじゃないんじゃないかといったような印象を持つとこれが成功というものは集団的な現象であると
いったような説明ができるわけですねなので成功は私たち1人1人が努力をして掴み取るというよりはそれを評価する周りの人たちがどう捉えているかということがこの成功を分けるわけですねで結果的に
それによってえいいプロジェクトと悪いプロジェクトのプロジェクトそのもののえ品質や有望性よりもみんながどう評価しているかによって加速していきますのでこの有望なプロジェクトとそうでないと評価さ
れてしまったプロジェクトの間には非常に大きな格差が生まれていくわけですなので成功する人とそうでない人の格差はどんどん広がっていくのははこれは成功が成功を呼ぶというサイクルに入っていく
からですねえこれを実際に試してみた人というのがいてですねハリーポッターの作者のJKローリングこの人は別名で本を出しましたでその本は500部しか売れなかったそうですでその後正体を明かしたら
ベストセラーになったということでまその本の中身自体本そのものが面白くなかったという可能性は十分ありますがそれでもその後招待化したらベストセラーになってるということは結局は人々は誰が書いた
のかという影響を受けているわけですねでしかもその誰が書いたのかというのはハリーポッターでえ多くの人からま愛されて多くの人が評価しているという効果が効いているわけですねなので正体を沸かし
たことによってえこの本もいい本に違いないという風に評価が変わったわけですねで実はこれはあのスティーブンキングも同じことをしたということでそういった意味では自分たちのこう今まで出てきた
そうしたネットワーク効果というものを一旦横に置いて本当に純粋に自分たちの今の作品のクオリティやレベルというものパフォーマンスがどういうものなのかというのをま試してみたくなるという気持ち
はもしかしたらこういった成功者にはあるのかもしれませんが実際にやってみると全然評価されなかったといったことが起こるということですねなので成功というものはその本人たちのパフォーマンスがあ
十分高いということも効果としてはあ影響はあるんですけれどもそれ以上にネットワーク効果の方が大きいということですねですのでこうした成功を手に入れようと思った場合は誰かを応援する
あるいは自分自身が何かを立ち上げる時の最初のファン最初の支援者最初に応援してくれる人これをいち早く見つけることそして自分も誰かを応援する場合は立ち上がったばかりまだこれから評価を
得る人を積極的に支援していくとそれ以降加速的にえ成功が成功を呼ぶという現象を生み出すことができるわけですねしかし皮肉にもほとんどの人がもうすでに成功してしまっている人を選ぶ傾向にあります
例えばYouTubeであれば十分な再生回数がある登録者数がたくさんいるという動画を見る傾向にあるかと思いますしそういったチャンネルにチャンネル登録をするという傾向があると思いますそして全く
チャンネル登録者数が少ないとか再生回数が少ないという動画に関しては視聴しようとかチャンネル登録をしようというのをためらう傾向にあると思います決してそのコンテンツの内容そのものがチャンネル
登録者数が多いからとか再生回数が多いから自もいいというわけではないまいいものが多いという傾向はあるかとは思いますがそれよりも周りがどう持っているか他の人がどう評価しているかの影響も十分
に受けるということですねでえこれはあの音楽のヒットチャートとかもそうなんですけれども実際のヒットチャートのこのランキングの順番を全て逆にしてしまって学生に渡してでそれでどの曲が良かったか
ということを順番にえ曲を聞いて評価させた場合ランキングを逆にした場合のそのランキングの影響を受けました私のこのポドキャスト自体の時間というものかなり長めに取ってます多くはま30分から最近
だと1時間近く1時間超えるものもあったりしますがこれはずっと聞き続けられるようなものを狙ったということでエピソードを次から次に変えないといけないっていったような隙間時間で聞くという
よりも何かこうまとまった時間移動中だとか別のなんか作業をしている時といったような長引きを狙ってこのような長い尺をやってますがあまり一般的にはこうした長い長く話す長く喋り続けるといったよう
なものというものはコンテンツとして今今のところ今のところはまだそんなに多くはないですねしかし私はそのこれから先の長い未来100年後200年後って見せた場合はすごく短い動画みたいなコンテンツ
は残らないと思ってます将来的にえ残るま書物もそうですけれども100年耐えられるような書物というのはやはり内容がかなり多くボリュームもあるそういった作品が残りますのでえなので息の長い後
から聞いても後から参照しても十分耐えような素材耐えられるようなコンテンツと考えるとある程度の長さが必要でありえそしてえそういうそういった長さがなければ私自身も自分の思いや考えというものを
十分伝えきれないそこに込められないというのがありますのでそれだけの長さを持ってますがしかし一方でこれだけの長さをちゃんと毎回聞いてそして人に進めるというネットワーク効果を起こりにくいと
思いますですのでえ私のようなこうしたあまりにも長すぎるようなコンテンツというものは再生回数やあとはチャンネチャンネル登録という観点からすると急激にえ所得が出るというようなものではない
とは思ってはいますこのまGoogleが運営するまYouTubeがそんな100年も200年も持つのかというそういったま前提はありますがま動画そのものはどこか別でえバックアップとして持っておこう
とは思いますが影響が出るぐらいのタイミングというのは長いスパンで100年とか200年というスパンで考えればそのうちどこかで参照されるような時代が来るだろうといったようなあまそれはあの
あくまでも私の予測思い込みですけれどもまそういったものを狙ってえ残していこうとは思ってますなので本当はネットワーク効果を使うのであれば今のトレンドとしてえ流行っているものをどんどん取り入れて
えま検索のアルゴリズムに乗りやすいとかお勧めに出やすいようなものを作っていくという方法もあると思いますで実際にそのようにしてYouTubeのま動画やあチャンネル登録者数というのをどんどん
増やしているというチャンネルも実際にありますのでなのでえそれはそれで狙ってるところが私と違いますのでえその存在自体はいいとは思いますなので私にとってのこのコンテンツの成功というのは私が
生きてるうちではなくてえ私がいなくなった世界で構成に残ればいいと200年後にえこうしたコンテンツとして残っているものが今私たちが消費してるコンテンツの中で一体どれぐらいあるだろうかといった
ようなすごく長いスパンで考えてみていますま五歩にしても評価されたのは45ですしえレオナルドダヴィンチの書いたモナザも実際には1900年とかっていうごくごく最近にようやく評価されたような
ものですねなのでどどこでどう評価されるか分からないので長くに耐えられるものをなるべく作っておこうといったそういった狙いがありますのでえ私はそのように作るようにしてますしかしビジネスとして本当
にお金を稼がないといけないところに関してはま私の今のこういったコンテンツじゃないところで私はお金を稼いでますのでそういったところではちゃんとそのネットワーク効果が効くようなえ仕事の
仕方をしてますなのでお金を稼ぐのはそっちでえちゃんと稼ぐということでやってますのでえあくまでもこのここで語ってる私はあ遠い未来に生きる人たちに対して語りかけてるぐらいに思っていただけれ
ばと思いますとは言っても生きてる間に3ヶ月後とか6ヶ月後とか1年後ぐらいに急激に何か何かが間違えて伸びてしまうとか再生回数が増えてしまうみたいなことは全然あり得るとは思いますそれ自体は否定
してませんのでまそうなったらそうなったでま別にいいかなと思ってたりもします成功する際にチームで取り組むチームで成功を目指すという場合もえ現実的にはたくさんありますしかしこのチームの成功
というのは構成が必要ですしバランスも必要なんですがその功績を認められるというのは1人だけになりますで大抵はリーダーですねリーダー1人がこの功績を認められて1人占めしていくことになり
ますでこのチームが成功するかどうかに最も大きな影響を与えるのはリーダーの作業量ですリーダーがどれぐらい行動するかリーダーがどれぐらいえ作業をこなすのかこのリーダーがこなす作業が多いほど
成功する確率が高いという研究結果がありますしかしリーダーの数が多いチームというのは争いが起こりますのでパフォーマンスが下がりますなのでチームで何かしようとしてる時にもしあなたが
リーダーであるあるいはマネージャーであるのであれば最も多くの作業をこなすといったようなスタンスを見せるで実際にそのように行動することによってチームの成果チームの成功というものは高まります
実際に有名になったユニコーン企業や今のガーファムもそうですけれども創業者がま最も忙しく最もたくさんの作業をこなしていたというのは逸話としてもよく聞きますし実際に私もそのスタートアップで
スタートアップ創業者たちのネットワークありますがやはり見ていても創業者が最もタフに働いているというようなのを見ますで逆に創業者がそれほどでもないという会社も見てきましたそういったところ
やはりますぐに空中分解してしまってあまりうまくいかなかったなとはめから見てますそのリーダーが最も作業をこなす行動量が多いからといって必ず成功するというわけではないですけれども確かにえ
そうした傾向はあるかなと成功しやすいといったような傾向あるかなと思いますそういう意味ではリーダーになるそしてチームの成功をたった1人だけが功績を認められるということは目立った方が有利な
わけですねえ社会からの捉え方という意味ではそのチームとしてじゃなくその代表者目立つ人そのチームの顔となるような人が成功という形で選ばれますのでやはり目立った方が有利ですその目立つというの
はどういう形で目立つか社会的に評価をされるような社会的に認識される認知される人というものが評価されるということになりますそして成功するには若い時でなければ成功できないんじゃないかといっ
たことを思う人もいると思いますし一般的にも若い人の方が成功を成し遂げるといったような実際のその成功のリターンというものを得ていることが多いんですけれどもこれは若くなければ成功できないのかと
いう観点からいろんな研究を見てみますと確かに若い人の方が成功を手にするそうしたリターンというものを得ているわけですけれどもしかし実はこのね齢が若いかどうかというのがこの成功に影響を与えている
わけではなくて生産性とか行動量行動の質が実は成功には最も大きな影響を与えてますで年を取ってくるとこの生産性が下がる行動量が減るということが原因で成功しにくくなるわけですねなので生産性
が高く行動量が多ければ以前若い時と同じように成功する可能性成功する確率は同じように高いえ状態を維持できるわけですねでここでいう生性というのはアイディアを形にする能力ですねなのでたくさん
アイデアを思いつくだけではダメでそれらを形にしてちゃんと世に出すことができるこの生産をするということですねえこれができる状態これをいかにたくさん早くできるか繰り返しそれらをトライして
そしてまトライアドエラーを繰り返しながら思考錯誤しながら手数をより多くしておく行動量を多くしておくこれが成功には1番実は影響の大きかったということですねはいでここまで成功をするために
どうすればいいかというのをま少し振り返ってまとめておきますとパフォーマンスの高さが成功への影響という意味ではそれほど影響の度合は高くありませんえこれはパフォーマンスが低く
てもいいという意味ではなくてパフォーマンスに関してはあるところで頭打ちになるのでそれ以上パフォーマンスを高めよう高めようとしてもその努力がそれに見合っただけのリターンにならない
とどちらかというとネットワークの方が重要になるということですねネットワークが広がっていくネットワークに乗るためにはその文脈だとか物語がどういったものなのかそのネットワークとして認識されるの
かここでネットワークというのは社会ですから社会があなたのことをあなたがやろうとしてる製品やサービスあるいはアートであればそのアート作品ですね音楽であればその作った曲これらがどのような文脈や
どのようなストーリーとして語られるのかこれがネットワークに乗る時のネットワーク効果をより押し広げることになりますのでまずはネットワークを持っている人や団体環境にまず近づくことそこに
えまず見い出してもらうことそしてそれから見い出してもらうためにも物語や文脈というものが必要でえそれによってよりそのネットワークの中でもより広がっていくということが起こるということになり
ますそしてそのネットワークに乗るための文脈や物語を得るためにはいろんなトライが必要ですねえ思考錯誤が必要になりますのでえそういった意味ではたくさん手数を打つ生産性を高めるそして行動量を増やし
ておくということを継続的に行い続けるそれによってえトライアドエラーをしながらよりいい文脈やよりいい物語は何なのかというものも見つけることができそして高いパフォーマンスもその中で
見出すことができる常に改善をしていいものを作ろうというそうしたモチベーションが維持できれば高い生産性とより多くの行動量というものを維持することができるということになりますま最終
的なこのまとめを聞くとまそんなこと常識じゃないかと当たり前のことじゃないかという風に思われるかもしれませんがそれぐらい実は成功というものはあ結構シンプルなんですねでえ量より質なのか質
より量なのかみたいな議論というのは当然今までもあと日常的によくそういう話はあるかと思いますが質という意味でのこれはパフォーマンスという意味ですねあるところで頭打ちなるので最低限なものは
必要ですけれどもどこかでえそれ以上の労力をかけてももう労力に見合わないというラインが来ますのでそれよりは量の方でいろんなバリエーションいろんなな物語や文脈を試してみるそういった形で
ネットワークにいかに乗るかそしてネットワークに乗った後それがどう広がるのかといったことに期待するそこにかけるということでえ成功というものに近づけるかなと思いますそういった意味では全く
ネットワーク効果が効かないようなところで成功するのはかなり難しいですねネットワーク効果が効かないような領域で成功しようと考えるのは実際にネットワークがあるところであればいいん
ですけれどもまネットワークを作るというつもりでやっていくというのも1つの手かもしれますませんが自分自身でもネットワークを持ってしまっているのであればもうすでにあなたはもう成功者だと
思いますネットワークを持ってる時点でもう成功者なのでそういった意味ではこれから成功者になろうと思う人はネットワークを位置から作ろうというのは実際にはかなり難しいというか現実的では
ないですねえなのでえネットワークがあるところでまず1度成功しておいて大きくなった形ででそこから自分自身でネットワークを作っていきながら未知の領域や今までネットワークがなかった
ところにもネットワークを作っていこうとその下地を作って次の世帯のために準備しておいてあげるっていうような形で展開していく取り組んでいくっという方法であればできるの可能かもしれないですねはい
えっと今回は成功とは何かそして成功者とそうでない人を分けるものは何なのかえ最後結論まで聞くと意外にシンプルで簡単なことのようにえ聞こえますが1番大変なのは高い生産性を維持してえ多くの行動量
を出し続けるっていうのが大変なわけですねなのでパフォーマンスを上げようという風にそのにこだわりすぎるよりもまずはオーディションを受ける履歴書を送るVCにプレゼンしに行く1個でも多く動画を
アップする人前でえ多く自分のメッセージを届けてみるブログを書くえツイートしてみるうなん何でもいいですからその形あるものを世に送り出していくということを多くトライしてみてくださいでその中で
思考錯誤しながら以前よりいいものもっといいものというのこだわっていくというのがいいんじゃないかなと思います私もあのこのポドキャストという形式にえし始めてから今回で大体90日経ちました3ヶ月
程度ですねえ経ちましたで一応毎日投稿を心がけましたがあま厳密には毎日投稿毎日とまではかない日もありましたのでえほぼ毎日投稿という形でえやってきましたでそれによってえこれらを継続するためのま
感覚というものがだんだんつめてはきましたがなかなかま厳しいというか難しいなと思うところやあそのま面白さもそうですし難しさも色々反省点考えるところがありましたで自分ので収穫としましては何を
発信するかということをこれだけの量ボリュームそしてスピードでやらないといけないので今まで自分が培ってきた知識や手に入れていた書籍やメモえ書類資料そういったものをもう色々こう
ひっくり返したりしながら何を喋ればいいかそしてどう喋ればいいかというのを組み立てて私が教師をやってた時の差ながらあ次のまメニュー次の内容を考えて書き出して喋るとまいわゆるとって出し
ですよねをこう毎日毎日していくといったようなまかなりまこ日々を過ごすことができましたまこれによってま何を得られたのかというその得られたもの私なりに得られたものは
たくさんありますがえただこれがえ今回のテーマテーマにしました成功というものに近づくのかどうか成功になるのかどうかというのはまかなり先にならないと分からないぐらいのつもりでえやれたのは良かっ
たかなと思います日々えまアナリティクスを見て再生回数がどれぐらいになったのかなとかあ登録者数が減ってしまったとかって一気一憂する日もありましたしえ未だにあのサムネイル同士をかなとかあタイトル
をどうすれば見てもらえるようなタイトルになるかなとかっていう風にこう色々こだわったりするところは全然あるんですけれどもまそれでもこれを継続してやっていくということ自体に意味があるなるべく
手数を多くしておくそしてその手数も毎回毎回やはりやってみないと分からないという出してみた後に反応が良くなかったとか自分でも聞き直してみたらあんまり何を言いたかったのかがはっきり分からない
ようなところまとまってないところがあるなという気づきがその後あったりしますのでなので常に自分の中で100点というものを出し続けるというのはなかなかできてない実現できてないという反省もあり
ますがそれらの発見があったというのは大きかったと思いますのでま今後も継続してやっていこうと思いますもしこれを私が80歳になるまでもし毎日本当に続けたのであれば膨大な量のデータ膨大な量の私の
語りというものが出てきてそれこそ誰かにまとめてもらわないと後から聞く人がどっから聞いていいか分からないぐらいの膨大な資料となりえなってしまうかと思いますがまその辺りはまやれるところまでという
風な形で面はま自分の持ってる引き出しや新しく仕入れる時の情報等も踏まえてえ毎日毎日継続していければと思いますのでま興味のある方はチャンネル登録していただきえいいねグッドボタン通知をオン
にしていただいてえ私のこれからのまた追加でのコンテンツこういったエピソードを心待ちにしていただければと思います私の著作小技術まだ読んでない人はAmazonでポチって買って読んで
いただければと思います今日もお疲れ様でしたさ[音楽]